在當(dāng)今擁擠不堪的數(shù)字環(huán)境中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案層出不窮，很難分辨哪種策略最適合您。具有諷刺意味的是，線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，尤其是事件營(yíng)銷(xiāo)已成為許多希望與杭州設(shè)計(jì)公司客戶建立持久聯(lián)系的組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

杭州設(shè)計(jì)公司根據(jù)對(duì)近500名資深營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行調(diào)查的《 2018年事件營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》，大多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的最有效的單一營(yíng)銷(xiāo)渠道。大多數(shù)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員（63％）計(jì)劃在預(yù)算和活動(dòng)數(shù)量上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行更多投資。在事件技術(shù)方面，有86％的人認(rèn)為技術(shù)可以對(duì)事件的成功產(chǎn)生重大的積極影響。種種跡象表明，杭州設(shè)計(jì)公司事件營(yíng)銷(xiāo)是許多品牌的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)仍將如此。執(zhí)行成功的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)包含許多組件，但是在一些活動(dòng)之間有一些共同的基本要素。以下是任何事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的五個(gè)最佳做法：

1）確定活動(dòng)目標(biāo)

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的第一步是確定您的目標(biāo)以及如何衡量成功。這些是四個(gè)常見(jiàn)的事件目標(biāo)和一個(gè)可用來(lái)跟蹤成功的示例KPI：

–建立銷(xiāo)售渠道：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)為滿足潛在客戶，培育潛在客戶，甚至達(dá)成交易提供了絕佳的機(jī)會(huì)。（樣本KPI：完成銷(xiāo)售周期的時(shí)間）

–增強(qiáng)品牌意識(shí)：通過(guò)吸引潛在客戶，杭州設(shè)計(jì)公司和媒體的關(guān)注，活動(dòng)可以通過(guò)其他營(yíng)銷(xiāo)渠道無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方式來(lái)擴(kuò)大您的品牌。（示例KPI：社交媒體提及）

–推動(dòng)活動(dòng)收入：最大限度地?cái)U(kuò)大注冊(cè)數(shù)量和增加底線是大多數(shù)大型活動(dòng)的共同目標(biāo)。（示例KPI：注冊(cè)總數(shù)）

–提高合作伙伴的投資回報(bào)率：衡量受眾的參與度并為合作伙伴提供潛在客戶是提高其投資回報(bào)率的好方法。（示例KPI：與贊助商的受眾互動(dòng)）

2）組裝您的事件技術(shù)堆棧

建立活動(dòng)目標(biāo)后，下一步就是選擇正確的技術(shù)來(lái)幫助您完成工作。最成功的組織正在為其事件策略投資于CRM，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化軟件和事件管理軟件。這些平臺(tái)可以單獨(dú)完成工作，但是將其集成到多合一解決方案中后，可以幫助杭州設(shè)計(jì)公司獲得更深刻的見(jiàn)解。

為了更好地利用活動(dòng)策略，杭州設(shè)計(jì)公司將需要投資其他幕后技術(shù)工具。例如，像Bitly這樣的鏈接管理平臺(tái)可跟蹤您的所有鏈接，標(biāo)準(zhǔn)化UTM參數(shù)，并按活動(dòng)組織它們，以衡量您的促銷(xiāo)工作以及與會(huì)者的整體參與和分析。

3）統(tǒng)一活動(dòng)品牌

從杭州設(shè)計(jì)公司的活動(dòng)的網(wǎng)站上您的活動(dòng)電子郵件到您的事件BR相與鏈接，你將要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的品牌。在為活動(dòng)技術(shù)堆棧選擇軟件時(shí)，請(qǐng)確保這些工具提供了彰顯品牌知名度和核心地位的能力。