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{用實(shí)力,造就獨(dú)特!}

凡客的員工營(yíng)銷(xiāo)

  凡客以網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布商品的方式起步,兼用其他媒體(郵購(gòu)目錄冊(cè)、EDM、RSS郵件邊欄廣告、搜索引擎廣告等),配合自身門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,逐漸在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)打下了一片天地。隨著Web2.0時(shí)代的到來(lái),凡客的董事長(zhǎng)兼CEO陳年又乘著東風(fēng)之便,在新浪微博開(kāi)始了新的試驗(yàn)。

  由于微博兼具了IM(Instant Messaging)的個(gè)體性、即時(shí)性,博客空間的個(gè)人信息發(fā)布和分享性、社區(qū)論壇的話題討論性,以及SNS社區(qū)的人際關(guān)系紐帶性,這使其更像一個(gè)天然的口碑傳播平臺(tái)。由于對(duì)這些特點(diǎn)的洞悉,加上靈敏的商業(yè)嗅覺(jué)和經(jīng)驗(yàn),凡客誠(chéng)品已經(jīng)把微博馴服成了一個(gè)很好的與客戶(hù)溝通的工具。

  凡客誠(chéng)品的媒介經(jīng)理李劍雄介紹說(shuō),凡客目前的顧客定位在三十多歲,喜歡創(chuàng)新、新鮮事物,而這正是微博的客戶(hù)群。雖然凡客最初并沒(méi)有抱著太大的預(yù)期,但現(xiàn)在看來(lái),隨著微博的影響越來(lái)越大,客戶(hù)群越來(lái)越多樣,微博作為一種營(yíng)銷(xiāo)方式的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。

  發(fā)動(dòng)員工參與

  凡客是新浪微博的第一批客戶(hù),當(dāng)初動(dòng)員員工(主要是運(yùn)營(yíng)中心的員工)在一個(gè)下午的時(shí)間里,注冊(cè)了100多個(gè)微博賬戶(hù)。

  凡客最初只是把微博作為一個(gè)參照,不是嚴(yán)格的要求,而是更注重員工的自由度,另一方面鼓勵(lì)員工參與對(duì)企業(yè)的關(guān)注。

  但沒(méi)有想到的是,微博之旅開(kāi)始之后,公司的微博帶來(lái)一定的管理需求。李劍雄說(shuō),他們聘用了一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的管理員,主要負(fù)責(zé)微博、博客的發(fā)布、更新等工作。員工一般都會(huì)有自己的工作任務(wù),這就讓微博的更新頻率有些限制。凡客微博的管理員的加入,又有了更多專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)。管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收集與凡客相關(guān)的資源,包括內(nèi)部和外部的―不涉及商業(yè)秘密的部分,在微博中發(fā)布,加上員工不時(shí)的關(guān)注和討論,表現(xiàn)出凡客微博的輕松氛圍。李劍雄說(shuō),太多規(guī)矩會(huì)掃大家的興,而凡客更鼓勵(lì)員工按照自己的理念經(jīng)營(yíng)自己的博客,無(wú)需僅僅局限于公司部分。

  調(diào)動(dòng)粉絲情緒

  作為第一個(gè)測(cè)試新浪微博的用戶(hù),凡客借著與新浪合作向注冊(cè)微博的名人、明星送圍脖的活動(dòng),給微博起了一個(gè)昵稱(chēng)“圍脖”。雖然企業(yè)宣傳片制作這次贈(zèng)送活動(dòng)的實(shí)物―圍脖―沒(méi)有打上凡客的logo,但是受贈(zèng)者在微博上議論這件事情,曬圍脖照片,加上凡客自身粉絲團(tuán)的活動(dòng),提升了凡客微博的人氣。

  微博也對(duì)凡客的服務(wù)質(zhì)量、采納用戶(hù)建議等流程帶來(lái)了很大的便利。比如有的顧客建議凡客提供直接退換貨。凡客研究了可行性后,把以前逐層提交退換貨要求,調(diào)整為直接退換貨。微博讓客戶(hù)和公司直接面對(duì)面溝通,大大縮短了客戶(hù)需求到轉(zhuǎn)化為商品的流程,節(jié)約了成本,也更直接的反饋給了客戶(hù)便利和優(yōu)惠。

  李劍雄很形象地把微博比作一個(gè)人,他認(rèn)為微博加強(qiáng)了人與人的溝通,讓銷(xiāo)售服務(wù)更加人性化,讓客戶(hù)與員工能更方便地參與凡客的管理,使整個(gè)內(nèi)外氛圍很輕松而活躍。李劍雄也有自己的微博,他對(duì)微博的評(píng)價(jià)是,更像一個(gè)QQ 群,不過(guò)他是一個(gè)不受限制、無(wú)限空間的QQ 群,可以跟更多的人面對(duì)面,但它又沒(méi)有時(shí)間的約束性。

  凡客也注意在微博中實(shí)施一些用戶(hù)感興趣的商業(yè)行動(dòng)。比如2009年,李劍雄策劃了四輪秒殺活動(dòng),送出100件價(jià)值1,000元的衣服。用戶(hù)反饋,“我嘗試過(guò)一次,用1元錢(qián)買(mǎi)到1,000元的產(chǎn)品,鼠標(biāo)點(diǎn)下去的時(shí)候確實(shí)很緊張。這在企業(yè)看來(lái)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但是對(duì)于普通顧客來(lái)說(shuō),這就是個(gè)好玩的游戲,大家樂(lè)于參加這樣的活動(dòng)。”看來(lái),用一種互相關(guān)注、輕松參與的方式進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)是很合理的。

  如果說(shuō)微博想拿來(lái)表達(dá)思想,那么很難做到系統(tǒng),因?yàn)槲⒉┑奈淖侄卧谧謹(jǐn)?shù)限制的情況下,顯得比較片段化,有點(diǎn)零碎。這樣一來(lái)粉絲們更關(guān)注于實(shí)際的有效的內(nèi)容,讓大家放下情緒,來(lái)認(rèn)真而積極的專(zhuān)注于每個(gè)細(xì)節(jié)或者說(shuō)“小事”。正是這些看上去的零碎的小事,讓凡客看到了粉絲們真實(shí)的心聲,而積極地去回應(yīng)他們。

  李劍雄認(rèn)為:“過(guò)去凡客對(duì)粉絲的數(shù)量并沒(méi)有特別的要求,但是現(xiàn)在覺(jué)得有必要增加,還需要做一些事情來(lái)推動(dòng)一下。要不斷做話題,和焦點(diǎn)新聞、事件結(jié)合在一起,做一些搶購(gòu)以及‘蓋樓’活動(dòng)。”

  來(lái)點(diǎn)八卦吧

  隨著時(shí)間的推移,凡客發(fā)現(xiàn)如果僅僅局限于自身的范圍,粉絲的關(guān)注是有限的。畢竟僅僅圍繞一個(gè)公司,話題不多。為了提高微博的人氣,凡客也在微博上發(fā)一些美女、美圖、名人、新聞等八卦話題,增加微博的吸引力,提高人氣。微博有時(shí)候很八卦,但這種八卦是粉絲的興趣所驅(qū)使,“不怕事小,就怕沒(méi)說(shuō)到”。微博的內(nèi)容有時(shí)候看起來(lái)那么漫不經(jīng)心,但其實(shí)都包含互相之間的關(guān)注。 而名人效應(yīng)對(duì)微博人氣的提高有很大幫助。韓寒代言凡客的事情,在粉絲中激起了不小的波瀾。凡客微博對(duì)韓寒到訪凡客的情形進(jìn)行了簡(jiǎn)單的“文字直播”,這讓粉絲們議論紛紛。粉絲們多認(rèn)為,韓寒的風(fēng)格和凡客以往規(guī)范的風(fēng)格不同。凡客用韓寒和王珞丹做代言人,讓粉絲們更高的關(guān)注,也讓粉絲接受了凡客從規(guī)范向其他品牌性格調(diào)整的過(guò)程。

  李劍雄表示,凡客之所以能夠達(dá)到這樣輕松的氛圍,完全是考慮了微博的特性和用戶(hù)的心理,杜絕了官腔和軟文體,達(dá)到和用戶(hù)直接“嘮嗑”的境界,再加上認(rèn)真對(duì)待用戶(hù)的想法,極大的滿(mǎn)足了用戶(hù)的主動(dòng)性心理。

  隨著微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的逐漸明顯,凡客正考慮在這方面加大力量,讓微博成為凡客的品牌結(jié)構(gòu)中一個(gè)不可或缺的有用的營(yíng)銷(xiāo)途徑。凡客沒(méi)有實(shí)體店,對(duì)用戶(hù)的體驗(yàn)和服務(wù)又很重視,這樣一來(lái),具備特殊性質(zhì)的微博成為了凡客方便與客戶(hù)互動(dòng)的一個(gè)很有效的途徑。微博的介入,讓準(zhǔn)客戶(hù)更容易尋找凡客用戶(hù)的評(píng)論、建議、意見(jiàn)。相對(duì)于其他之前的網(wǎng)絡(luò)載體,微博是一個(gè)更真實(shí)的工具。

  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

  有關(guān)微博客營(yíng)銷(xiāo)的討論一直不絕于耳,眾多企業(yè)在微博客平臺(tái)以及眾多微博客成功的案例鼓動(dòng)下,紛紛涉水微博客營(yíng)銷(xiāo)。從筆者的觀察來(lái)看企業(yè)面臨:1、微博客賬戶(hù)如何管理?微博團(tuán)隊(duì)如何管理?2、如何利用微博客來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,用戶(hù)交流?3、為一種新的營(yíng)銷(xiāo)手段,微博客營(yíng)銷(xiāo)的效果評(píng)估體系如何建立。我們從凡客誠(chéng)品的微博客運(yùn)營(yíng)過(guò)程來(lái)看,其號(hào)召員工參與到微博客平臺(tái),通過(guò)微博客與網(wǎng)民對(duì)話以及在微博平臺(tái)上的事件營(yíng)銷(xiāo)做得還是很有特色,微博客平臺(tái)也給其帶來(lái)豐盛的回報(bào)。

  凡客誠(chéng)品通過(guò)微博客的運(yùn)營(yíng)可以塑造企業(yè)的品牌影響力,也兼顧部分客戶(hù)服務(wù)的功能。不廣告海報(bào)設(shè)計(jì)過(guò)我們也看到凡客誠(chéng)品在微博客上的活動(dòng)也僅僅在嘗試,還沒(méi)有形成一個(gè)明確的微博客營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,也沒(méi)有確定針對(duì)自身的微博客營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估體系。這也是企業(yè)在參與到微博客營(yíng)銷(xiāo)中需要重視的問(wèn)題,必須建立明確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,和合理的效果評(píng)估體系。

  點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家:中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 唐興通

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