康恩貝集團
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計
國家電網(wǎng)
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西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團更名西子潔能品牌升級VIS全案
品牌更名升級,品牌VIS全案
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級全案策劃設(shè)計
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中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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浙江水聯(lián)環(huán)科集團有限公司
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水聯(lián)環(huán)科集團品牌升級全案策劃設(shè)計
品牌全案,形象升級,VI設(shè)計,畫冊設(shè)計


欣賞完廣告片,你能記住的是什么?記住的是唯美的畫面,記住的是明星,記住的是片子中的某個小的物件,記住的是廣告語……問一萬個人也會有一萬個不同的回答。從根源上說這很符合馬哲的觀點,內(nèi)因才是根本原因。
品牌是企業(yè)為達(dá)到銷售的目的而塑造的一種狀態(tài),這種狀態(tài)可以是意識形態(tài)的存在、形象的存在、行為的存在、文化的存在……這些只是外在的表現(xiàn),最為核心的其實是這種狀態(tài)所具備的社會化特質(zhì)。 品牌是面對億萬大眾的,而每位大眾所面臨的和所能接受的都各不相同,但大家對生活總會有些局部的公認(rèn),約定俗成的內(nèi)容包含其中。而這些大家約定俗成的、公認(rèn)的、但又不成文的、帶有常識性和常規(guī)性的內(nèi)容卻深藏著品牌的內(nèi)涵。這些品牌的內(nèi)涵很容易讓人們對品牌產(chǎn)生認(rèn)同、感知、和理解。也更容易拉近品牌與人的距離,因此成功的品牌應(yīng)該將其社會化特質(zhì)發(fā)揮的淋漓盡致。
社會是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,公認(rèn)和約定俗稱的內(nèi)容往往也是這繁復(fù)系統(tǒng)中的一點或者幾點。但消費市場擁有龐大的消費基數(shù),將這些公認(rèn)和約定俗成的內(nèi)容發(fā)揮到極致,亦能取得不錯的品牌建設(shè)效果。
所謂品牌碎片化,其實是系統(tǒng)品牌工程的逆向思維,將系統(tǒng)的思維形成碎片化記憶,每個記憶代表一種特點,此特點為大眾所公認(rèn)和約定俗成的內(nèi)容的共同反映,每個碎片都能反映出品牌的某種特性,每個碎片都能代表消費者對品牌的某種期待,而正是這種種的特性或期待達(dá)成了品牌與消費者之間的潛意識的溝通,從而促使了認(rèn)知,了解,購買消費行為的產(chǎn)生。
恒源祥的“羊羊羊“自宣傳開始之日起便一直陪伴,雖品牌命名歷經(jīng)廣告版本調(diào)換,從不遺棄,”羊羊羊“并不是恒源祥品牌文化的全部僅僅是其十二生肖文化的中的一種,將普普通通的衣服襪子融入文化的概念,為恒源祥品牌增加的是生命力,是內(nèi)涵。而”羊羊羊“也在這么多年的不斷傳播中逐步確定了和恒源祥的緊密聯(lián)系,這種聯(lián)系的確立其實就是碎片化的品牌因子對整體品牌所形成的品-全球品牌網(wǎng)-牌聯(lián)想。品牌聯(lián)想的強大功能不可忽視,在喧鬧的地鐵里,你可能因為擁擠而無心觀看廣告,但當(dāng)你聽到了”羊羊羊”這個聲音時你就會意識到恒源祥的宣傳片又在播出了。從而達(dá)到了傳播的效果,提升了傳播的效率。
從恒源祥的事例可看出,碎片化的品牌因子必須形成持之以恒的傳播,達(dá)到一定的記憶程度后,品牌聯(lián)想的功力才能顯現(xiàn),若想盡快的實現(xiàn)此過程,提高碎片化因子被消費者接受并記憶的效率,對品牌系統(tǒng)的整體推進起著事半功倍的效果。
那么該如何提高呢?
時代邁入21世紀(jì),消費市場的兩極化亦隨著貧富不均而顯得越發(fā)的激烈。不同層級消費內(nèi)容明顯的不同,不同的消費內(nèi)容必然導(dǎo)致消費者關(guān)注焦點的千差萬別,但這并不意味著不可調(diào)和。貧富的差距并不是天生,均有其遞進變化的過程,大部分社會階層的成長均由基層而起,而作為大眾化的消費領(lǐng)域,基層中又包含著眾多的公認(rèn)、約定速成的文化或習(xí)俗,例如過節(jié)送禮、應(yīng)酬喝酒等。在廣告信息傳遞的有效時間內(nèi),將消費者公認(rèn)和最易理解的內(nèi)容和品牌聯(lián)系起來,會很有效的提升客戶的品牌傳播效率。雀巢的“味道好極了”便是如此,平實的話語,傳播數(shù)十年,體現(xiàn)的是一種品牌始終如一的品質(zhì),更是消費者無法抹去的對品牌的記憶。
品牌的碎片因子,應(yīng)在系統(tǒng)品牌的基礎(chǔ)之上進行強化。“王老吉的紅色”,便是很明顯的例子。王老吉涼茶通體紅色,與怕上火的概念有明顯關(guān)聯(lián),更為重要的是國人天生的對中國紅敏感看一眼便不會排斥,這是消費接納產(chǎn)品的第一步,同時“怕上火”的概念,讓受眾不自覺的會聯(lián)想到中藥的成分,而中藥的核心價值是其歷史感,歷史感與紅色又有著千絲萬縷的聯(lián)系。從而為其品牌的價值又增色不少,更是一箭雙雕。因此對于“王老吉”來說,“紅色”作為王老吉品牌系統(tǒng)的一個優(yōu)秀的碎片化因子應(yīng)更加強化。
總之,若站在品牌系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)配合的角度去塑造品牌,當(dāng)然品牌的高度統(tǒng)一會給企業(yè)帶來質(zhì)感,但從推廣的角度看,不免會與消費者產(chǎn)生一定的距離,從而增加企業(yè)推廣品牌的成本。反之,將系統(tǒng)的品牌碎片化,將每個碎片的效用發(fā)揮到極致,消費者會憑借碎片化的品牌記憶對品牌整體形成聯(lián)想。會形成意想不到的效果。畢竟在信息紛繁復(fù)雜今天,與其讓消費者記住一堆標(biāo)準(zhǔn)的信息,倒不如讓其記住一個有特點的信息。后者對于受眾來說更易接受。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,戴鵬:號稱“品牌小軍師”。卓爾不群品牌研究機構(gòu)首席研究員。高級品牌咨詢顧問,媒介專家。愿以一腔熱血服務(wù)大眾,創(chuàng)造價值。雖經(jīng)沙場多洗禮、仍癡心不悔。目前服務(wù)多家上市公司及知名企業(yè),蘇寧電器、洋河、恒源祥等。具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。聯(lián)系方式:15951958459,QQ:346462891,EMAIL:[email
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
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